—零度智控創(chuàng)始人楊建軍
寫在前面
隨著技術發(fā)展,尤其是智能手機的發(fā)展,很多傳感器的技術逐漸成熟,特別今年以來,資本的追逐,加上Google、Amazon等幾大巨頭紛紛布局無人機項目,整個無人機市場開始進入大眾視野。
現(xiàn)階段,無人機主要應用于航拍、物流、軍警、農(nóng)業(yè)、邊防等市場,規(guī)模最大的仍然是航拍市場。
其中,中國南方的大疆創(chuàng)新憑借其大眾級無人機產(chǎn)品在全球市場上一路披荊斬棘,獲得了國際市場的認可,目前已成長為全球民用領域最大的無人機企 業(yè),大疆的市場主要集中在海外,國內(nèi)占比不到20%,(占銷售總額),但隨著近兩年影視和個人航拍的迅猛發(fā)展和2015年國內(nèi)即將有序的開放低空等利好政 策的消息,國內(nèi)的無人機市場也變的越來越活躍。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展拉近了人與人空間上的距離,國際化的市場運作也已成為一種必然趨勢,甚至可以說從誕生那刻開始,無人機天然就帶有國際化的基因。
那么,為什么全世界最大的小型無人機公司會出現(xiàn)在中國?
首先,軍用無人機核心技術在發(fā)動機部分,但就民用領域而言,普通電動機就已經(jīng)可以滿足需求,也就是說發(fā)動機的技術瓶頸在民用領域并不存在。其 次,在控制系統(tǒng)上,民用追求性價比,軍用追求距離和高智能化,這些在民用領域要求也比較低,不存在發(fā)展瓶頸。第三,中國還有深圳這個全世界最大的制造集成 中心。
大疆的成功就是這種時代背景下的產(chǎn)物,而這些因素也使得中國具有了很好的無人機創(chuàng)業(yè)土壤。雖然媒體已對無人機商業(yè)進行過大量普及報道,但目前 主流市場對無人機的了解還十分有限,而且無人機商業(yè)也并非只有大疆模式這一種。創(chuàng)立于2007年的“零度智控”,同樣也是這個行業(yè)中的佼佼者。
“零度”的由來
一間將近50平方的辦公室,布置顯得有點單調,一張很大的老式辦公桌擺滿了各種無人機、云臺和電路板。如果不是事先知道楊建軍出生于1981年,很難想象這個至少還算年輕的創(chuàng)業(yè)者,會在這個具有嚴重中年人審美情趣的房間里辦公。
他看到我進來,慢條斯理的過來和我握手,不高,短發(fā),看上去比實際年齡老成些,以一種讓人舒服的邀請安排我坐下,同時將早已準備好的名片遞過來:總經(jīng)理,楊建軍。
這個即便光桿司令也要在名片上印CEO的年代,創(chuàng)始人的“總經(jīng)理”抬頭,總會讓人覺得不那么“與時俱進”,與外界的浮躁似乎有一種天然的距離感。
如果把這種距離感視為低調,或許可以解釋為何網(wǎng)絡上鮮有“零度智控”的蹤跡,但這個07年進入無人機領域的無人機創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)階段已在行業(yè)內(nèi)做到了規(guī)模第二。這個營銷和曝光率至上的年代,這種無聲的沉默,與其成績有一種強烈的反差。
2002年,畢業(yè)于清華大學電子工程系的楊建軍進入二炮某研究所從事科研工作,并由此開始和航天結緣,而這段經(jīng)歷無疑也為后來創(chuàng)辦零度智控打下了堅實的基礎。
“公司為什么取名為‘零度智控’?”我好奇的拋出第一個問題。
“這個問題,可能要從航天中‘歸零’這個詞說起,所謂‘歸零’就是發(fā)現(xiàn)問題一定要解決,如果問題沒有歸零,就不可以進行下次試驗。航天項目任 何一個細節(jié)出點問題就會帶來嚴重的后果,所以做事需要非常非常嚴謹。”他最后想了想,認真道:“零度,就是希望能把智能控制的精度做得很高,誤差做到0 度。”而這段話,或許可以為他的創(chuàng)業(yè)之路作出最佳的注解。
多旋翼競爭之初一些不為人知的事
無人機市場主要是兩塊,一塊是專業(yè)市場,盤子比較穩(wěn)定,主要是軍警、農(nóng)業(yè)、邊防等領域,技術要求很高,同時由于又是政府來主導,進入的門檻也比較高;另一塊則是大眾市場,現(xiàn)階段處于爆發(fā)式增長階段,主要是個人用戶對無人機的需求,比如個人攝影、娛樂,家庭使用等等。
現(xiàn)階段無人機市場的發(fā)展已經(jīng)歷了大致兩個階段。2012年以前,這個行業(yè)主要是專業(yè)市場在主導。2012年以后,隨著航拍等無人機應用的普及 和互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展,大眾市場越來越火,逐漸超越了專業(yè)市場的整體容量和規(guī)模,整個市場開始向大眾市場傾斜。其中,可以算得上分水嶺的事件是2011年 8月,大疆多旋翼無人機的正式投入市場。
大疆此前一直專注于單旋翼直升機,但是直升機的機械結構非常復雜,操作起來也很困難。與此同時,零度智控則主要從事固定翼的制造和研發(fā),專注 于測繪、軍用等專業(yè)領域。直升機和固定翼是兩種技術上十分成熟的機型,前者可以實現(xiàn)在空中任意位置的懸停,而后者的優(yōu)勢在于超長續(xù)航能力和超長距離航線飛 行,兩者各有側重。
后來,大疆在拓展業(yè)務時,發(fā)現(xiàn)多旋翼原來是很個有前景的方向。無獨有偶,楊建軍也看到了多旋翼的巨大價值和廣闊前景。
“多旋翼對人的操作要求低,機械機構簡單,特別容易上手,而且對場地要求不高,成本也比較低廉,因此特別適合個人使用。這些特性,把無人機的門檻,從原來的做專業(yè)測繪、軍警,一下子變成個人可以用的商品。”
2011年下半年,大疆宣布完成多旋翼飛控技術的研發(fā),推出了第一代多旋翼產(chǎn)品。由于大疆在市場中的地位,和對大眾市場滲透所造成的擴散效應,導致整個無人機市場在2012年發(fā)生了巨大轉折,由此前的專業(yè)市場主導,逐漸轉向由大眾市場主導。
具體原因方面,楊建軍這樣說:“比如航拍,多旋翼無人機在降低航拍成本方面起到舉足輕重的作用,之前是由直升機掛攝像機來完成,成本非常高, 隨著多旋翼無人機技術的普及,大眾也逐漸參與到航拍當中,在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代背景下,市場突然被激活了,并愈發(fā)蓬勃興盛,形成了遠大于測繪、反恐、農(nóng) 業(yè)等專業(yè)領域的市場規(guī)模。”
近幾年,隨著智能手機中陀螺儀的大量使用,陀螺儀價格變得越來越便宜,導致多旋翼這種完全靠電子部分控制就能實現(xiàn)很穩(wěn)定操作的無人機逐漸進入到大眾視野。而大眾市場,也就是在這樣的背景下開始慢慢形成。
零度智控涉足多旋翼是2011年年初,和大疆的時間相差無幾,但推出產(chǎn)品是在2012年上半年,之所以晚于大疆幾個月正式推出多旋翼產(chǎn)品,楊 建軍的解釋是:“當時一個無人機領域非常重要的比賽—中國航空工業(yè)集團舉辦的‘中航杯’無人機競技大賽,零度幾乎把所有精力都投入在這件事上。”
“當時的大環(huán)境下,模擬無人機自動在航母上著艦的技術非?;馃?,我們的無人機可以無人操作的進行自動起飛和自動著艦,并掛住阻攔索,公司當時 覺得這個技術很有前景,就配合了很多高校、研究所,給他們提供核心飛控參加比賽,并一舉包攬了特等獎、一等獎和二等獎。‘中航杯’的成功使我們的飛控得到 了業(yè)內(nèi)廣泛認可,并在接下來很長一段時間內(nèi),零度智控的產(chǎn)品一度成為眾多行業(yè)用戶采購的首選。”
但另一方面,‘中航杯’這個事也耗費了零度智控相當大的精力,也導致在多旋翼的競爭上失去了先機。直到今天,楊建軍說起這件事的時候,依舊覺得非??上В?ldquo;人家也在做,我們也在做,人家早了幾個月出來好像一下子把市場都吸引過去了,我們也沒辦法,只好趕緊埋頭干。”
2011年10月,中航杯結束,楊建軍終于能分出精力來投入多旋翼產(chǎn)品的研發(fā)了,并于2012年五一假期前拿出了相應產(chǎn)品:“雖然可惜,但無論怎么說,在多旋翼領域大疆是第一,零度就是第二,當時就是這樣的市場格局。”