在相對(duì)中國(guó)其他制造業(yè)區(qū)域，看上去相對(duì)封閉的澄海，發(fā)展玩具產(chǎn)業(yè)是依靠民資民力，開(kāi)辦眾多的家庭作坊發(fā)展而來(lái)。然而令外界驚奇的是，自2009 年開(kāi)始，澄海玩具業(yè)走上了資本運(yùn)作的道路，國(guó)內(nèi)5家玩具類(lèi)上市公司當(dāng)中的4席都來(lái)自這里，另外有兩家登陸了新三板，還有一家已預(yù)披露。
不過(guò)，在出口受限、內(nèi)銷(xiāo)阻滯的情況下，眼下澄海玩具企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展模式也正遭遇瓶頸期，不少企業(yè)陷入虧損境地。從傳統(tǒng)來(lái)看，玩具企業(yè)可以通過(guò)提升 科技含量來(lái)增加利潤(rùn)，隨著新一代“玩具人”回歸澄海，他們也企圖將最新包括了時(shí)下熱門(mén)的3D打印的各種技術(shù)引入行業(yè)，然而，新科技的提升與舊模式的衰落之 間，誰(shuí)的速度更快？
驚艷一時(shí)的“澄海板塊”，將如何尋求突圍之道，迎來(lái)轉(zhuǎn)型升級(jí)的曙光？
時(shí)代周報(bào)記者 王媛 發(fā)自廣東汕頭
324 國(guó)道穿城而過(guò)，貫通境域，上連福建下接深廣，十多年來(lái)，眾多的貨運(yùn)汽車(chē)，每天鉚足勁滿載著玩具貨物從這里奔赴全國(guó)各地。在廣東汕頭市澄海區(qū)這個(gè)半徑僅有十來(lái)公里的彈丸之地里，散布著登峰、澄華、萊美等多個(gè)玩具工業(yè)區(qū)。
隨著玩具工業(yè)的興起，位于粵東韓江出?？?，平疇沃野，素有“種田如繡花”的澄海區(qū)，將“全國(guó)玩具看廣東，廣東玩具看澄海”的贊譽(yù)收入囊中，由一個(gè)農(nóng)業(yè)縣躍身成了海內(nèi)外聞名的中國(guó)“玩具王國(guó)”。
在澄海，玩具產(chǎn)業(yè)依靠民資民力，開(kāi)辦眾多的家庭作坊發(fā)展而來(lái)。玩具禮品業(yè)已成為當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)的第一支柱，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已占全區(qū)“半壁江山”。
而自2009年開(kāi)始，澄海玩具業(yè)走上了資本運(yùn)作的道路，奧飛動(dòng)漫(002292,股吧)、互動(dòng)娛樂(lè)(300043,股吧)、驊威股份(002502,股吧)、群興玩具(002575,股吧)相繼登陸資本市場(chǎng)，占去國(guó)內(nèi)5家玩具類(lèi)上市公司當(dāng)中的4席，另外一家則是落戶在毗鄰澄海的廣東普寧地區(qū)。
不過(guò)，眼下澄海玩具企業(yè)卻似乎正陷入一個(gè)“九死一生”的境地。在出口受限、內(nèi)銷(xiāo)阻滯的情況下，“模一開(kāi)，財(cái)就來(lái)”的時(shí)代一去不復(fù)返。多如牛毛的 廠商之間無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、惡性壓價(jià)、侵權(quán)模仿的情況層出不窮，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與品牌效應(yīng)難以提升。隨著中國(guó)其他地區(qū)市場(chǎng)分庭抗禮的勢(shì)頭抬升，澄海玩具業(yè)必須求變。
“不高端一定會(huì)死”
年關(guān)將至，陳如生（化名）攥著待發(fā)的30多萬(wàn)元工資，心里正在遲疑明年的光景該如何度過(guò)，廠里的工人又是否要索性遣散。最近六神無(wú)主的他還產(chǎn)生過(guò)將這幾十萬(wàn)“工資錢(qián)”放到股市里“搏一搏”的念頭。
投身股市是陳如生想過(guò)的最后一招，在此之前，他還考慮過(guò)引進(jìn)最新最熱門(mén)的技術(shù)，例如玩具行業(yè)的熱門(mén)話題—3D打印。
近兩年，3D打印機(jī)開(kāi)始在這個(gè)小縣城掀起了風(fēng)潮，陳如生去年也花了兩三萬(wàn)元買(mǎi)了一臺(tái)。當(dāng)像奧飛動(dòng)漫這樣的大企業(yè)在考慮將它引進(jìn)到生產(chǎn)流程的可行性時(shí)，陳平時(shí)也會(huì)用它來(lái)打幾個(gè)公仔樣品。“更多的時(shí)候，光看它擺在辦公室的顯眼處就覺(jué)得拉風(fēng)，也希望用這個(gè)多吸引客戶的注意。不過(guò)，這種新潮感逐漸隨著生意的冷淡消失殆盡。”
陳如生是一家經(jīng)營(yíng)低端聲光電子玩具的工廠的老板。從小在澄海埔美鄉(xiāng)長(zhǎng)大，也見(jiàn)證了澄海玩具從無(wú)到有，由少到多的發(fā)展歷程。
在澄海，玩具企業(yè)、小工廠，甚至家庭作坊比比皆是，只是規(guī)模大小不一。澄海區(qū)宣傳部副部長(zhǎng)陳偉鈿向時(shí)代周報(bào)記者提供的最新數(shù)據(jù)顯示，目前，全區(qū)有6448家玩具企業(yè)，從業(yè)人員達(dá)12.9萬(wàn)人，澄海區(qū)常住人口75萬(wàn)，玩具產(chǎn)業(yè)儼然已成為當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)的第一支柱。
說(shuō)起澄海目前的玩具行情，一名匿名的玩具從業(yè)人士半開(kāi)玩笑地向時(shí)代周報(bào)記者夸張表述：“在澄海，你如果看不慣一個(gè)人，就慫恿他去做玩具，保證他會(huì)活得很痛苦。”
陳如生告訴時(shí)代周報(bào)記者，這幾年來(lái)，訂單越來(lái)越難拿了。一個(gè)會(huì)發(fā)聲的電子玩具，開(kāi)價(jià)30元，自然有同一類(lèi)型的廠家將價(jià)格降到20塊，目的可能是經(jīng)營(yíng)不善，為求甩貨走人。“你是求生，人家是拼死，自然拼不過(guò)。”
陳如生向記者介紹，澄海八九成以上的玩具企業(yè)是本地中小微民營(yíng)企業(yè)，很多都是家族式運(yùn)營(yíng)，在公司內(nèi)各部門(mén)身居要職的大多都是親戚朋友，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理模式，而出來(lái)的產(chǎn)品也大同小異，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重。
“當(dāng)初集體、私營(yíng)、個(gè)體戶一起做，千軍萬(wàn)馬做玩具，產(chǎn)業(yè)很快就壯大發(fā)展起來(lái)了，現(xiàn)在卻因此限制了發(fā)展。”
這樣的描述在主營(yíng)遙控飛機(jī)的廣東澄星航模科技股份有限公司老板陳加華看來(lái)并非全是無(wú)稽之談。陳加華告訴時(shí)代周報(bào)記者，目前澄海的玩具企業(yè)堪稱“九死一生”，“100個(gè)企業(yè)里面，90個(gè)都是虧損的，只有一兩個(gè)是盈利的，剩下的七八個(gè)則是平的。”
“澄海玩具突圍的關(guān)鍵點(diǎn)就在于走高端路線。你做高端產(chǎn)品不一定會(huì)賺錢(qián)，但不做高端就一定會(huì)死。”陳加華指著公司展廳里面目前最有市場(chǎng)前景的一款價(jià)值約2000元的中高端飛行器說(shuō)。
早在三年前，轉(zhuǎn)型的思路就開(kāi)始在陳加華心中醞釀，玩具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越烈，普工的工資是一天40元，單純依靠賺低端產(chǎn)品三五塊錢(qián)的利潤(rùn)，可能連基本工資都發(fā)放不了。
于是，陳加華不惜耗費(fèi)兩三百萬(wàn)，投進(jìn)了公司新型飛行器的前期開(kāi)發(fā)上。“澄星最暢銷(xiāo)的一款飛行器售價(jià)100多塊，價(jià)位大眾化，每年走量可以達(dá)到近百萬(wàn)架。這些飛行器毛利率可達(dá)到40%，普通的小飛機(jī)毛利僅有5%，現(xiàn)在就算訂單來(lái)了也不做（普通小飛機(jī)）。”
陳加華透露，目前澄海區(qū)公安局就采購(gòu)了澄星的飛行器進(jìn)行航拍。利用無(wú)人機(jī)的航拍功能，民警可對(duì)群毆、聚賭、挖礦、制假煙等違法犯罪活動(dòng)進(jìn)行偵 查、踩點(diǎn)，掌握犯罪人員的犯罪證據(jù)和時(shí)間規(guī)律，確定地形并進(jìn)行出警布局。同時(shí)，澄星的飛行器還應(yīng)用在工程測(cè)量，看蟲(chóng)害以及觀察棉花生長(zhǎng)周期等農(nóng)用功能上， 大受歡迎。
兩級(jí)分化：成功者奧飛
如今的澄海，不僅僅只滿足于做一個(gè)玩具生產(chǎn)基地。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)中，澄海在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)和向泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型備足了看點(diǎn)。
在澄海政府相關(guān)人員看來(lái)，澄海玩具行業(yè)規(guī)模多年來(lái)穩(wěn)中有升，目前發(fā)展的形勢(shì)是，兩極分化比較嚴(yán)重—高端的高速健康發(fā)展，低端的依舊在一片紅海里惡性廝殺。
據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解，澄星去年的營(yíng)收規(guī)模是8000萬(wàn)，同比增長(zhǎng)128%。憑著企業(yè)高速的增長(zhǎng)，澄星正在沖擊新三板，有望成為繼嘉達(dá)早教、小白龍之后第三家成功登陸新三板的澄海玩具企業(yè)。
據(jù)陳偉鈿介紹，2014年澄海玩具產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值為351億元，同比增長(zhǎng)13%，其中以動(dòng)漫、手游為主的文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)70億，同比增長(zhǎng)20%。
在陳粵平看來(lái)，資本是市場(chǎng)上最活躍的力量，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段后，要尋求更為廣闊的發(fā)展空間，就必須走上資本經(jīng)營(yíng)之路。
于是，自2009年起，澄海玩具業(yè)開(kāi)始陸續(xù)走上資本運(yùn)作的道路，繼“中國(guó)動(dòng)漫第一股”奧飛動(dòng)漫成功登陸深交所之后，互動(dòng)娛樂(lè)、驊威股份、群興玩 具相繼登陸資本市場(chǎng)，占去國(guó)內(nèi)5家玩具類(lèi)上市公司當(dāng)中的4席，堪稱令人稱奇的“澄海板塊”，另外一家上市玩具企業(yè)則落戶在毗鄰澄海的普寧地區(qū)。
此外，據(jù)時(shí)代周報(bào)記者統(tǒng)計(jì)，邦寶玩具目前已完成預(yù)披露，而自2012年起，澄海區(qū)內(nèi)還有多家玩具企業(yè)正在積極爭(zhēng)取條件上市，嘉達(dá)早教和小白龍皆于去年率先登上新三板。
向動(dòng)漫、影視、網(wǎng)游、手游等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成了玩具企業(yè)的新目標(biāo)。
一批澄海本土的企業(yè)制作原創(chuàng)動(dòng)漫、自主拍電影、電視劇，加快從“動(dòng)漫+玩具”向“泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
2013年，奧飛動(dòng)漫成功將喜羊羊品牌收入囊中。
星輝車(chē)模收購(gòu)兼并了深圳、廣州三家從事網(wǎng)游開(kāi)發(fā)、移動(dòng)廣告公司，取得了金庸、 梁羽生及溫瑞安相關(guān)作品的游戲改編權(quán)，出資1.6億元收購(gòu)西安曲江春天融和影視文化有限公司20%的股份，成為該公司第二大股東。去年還出品了電視劇《北 平無(wú)戰(zhàn)事》，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)玩具生產(chǎn)向“玩具+游戲+影視”的互動(dòng)娛樂(lè)模式轉(zhuǎn)型發(fā)展。截至2014年，驊威股份、實(shí)豐玩具等公司也已通過(guò)合資或收購(gòu)，開(kāi)發(fā)網(wǎng)游 產(chǎn)品。
據(jù)時(shí)代周報(bào)記者最新收到的數(shù)據(jù)顯示，目前，澄海動(dòng)漫、影視、手游、網(wǎng)游等文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)值已達(dá)到70億元，同比增長(zhǎng)逾兩成，占玩具行業(yè)產(chǎn)值逾二成。
“做到最好就沒(méi)人要了”
實(shí)際上，澄海玩具產(chǎn)業(yè)之所以能夠迅速發(fā)展壯大，很大程度上是借助了澄海原有的電子、機(jī)械、五金、塑料、紡織、工藝美術(shù)及印刷包裝等一系列工業(yè)基 礎(chǔ)起步和發(fā)展的，反過(guò)來(lái)，玩具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又促使這些行業(yè)向玩具行業(yè)配套的方向聚攏。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，由于產(chǎn)業(yè)鏈條配套完整，最能夠降低生產(chǎn)成本，因此，澄海 玩具較國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格一般要低5%-10%。
不過(guò)，在當(dāng)前澄海玩具產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)賽中，成本因素、專(zhuān)利問(wèn)題以及物流難題，依舊是企業(yè)難以繞開(kāi)的話題。
一家經(jīng)營(yíng)遙控飛機(jī)的玩具公司負(fù)責(zé)人在談到飛機(jī)抗摔性時(shí)談到，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要考慮的問(wèn)題非常多，包括消費(fèi)者需求、產(chǎn)品質(zhì)量與成本控制之間的平衡。
“我們很難將飛機(jī)做得很牢固，一般過(guò)得去就行了。如果太耐摔了，用料的成本就要增加，同時(shí)消費(fèi)者也不需要二次購(gòu)買(mǎi)了，那會(huì)直接影響飛機(jī)的銷(xiāo)量。 電池一般也只能飛十幾二十分鐘，一是電池容量加大需要增加成本，二是消費(fèi)者有需要的話可以買(mǎi)多幾個(gè)電池備用。”這名不愿透露姓名的負(fù)責(zé)人向記者非常坦誠(chéng)地 談到商業(yè)“秘訣”，“我們的經(jīng)銷(xiāo)商客戶也希望通過(guò)賣(mài)配件賺錢(qián)，有時(shí)候客戶下80萬(wàn)的訂單，會(huì)多拿60萬(wàn)的配件。”
如果一味追求成本與銷(xiāo)量，那產(chǎn)品品質(zhì)的口碑與品牌將如何打造？ “我們不是不能將質(zhì)量做到最好，而是做到最好就沒(méi)人要了，因?yàn)閮r(jià)格太高。”上述負(fù)責(zé)人進(jìn)一步坦言。
數(shù)據(jù)顯示，澄海生產(chǎn)遙控飛機(jī)的企業(yè)多達(dá)300多家，品牌則遠(yuǎn)多于企業(yè)數(shù)量，年產(chǎn)值在10億以上。在澄海恒祺玩具廠負(fù)責(zé)人李某看來(lái)，有些廠商做出來(lái)的產(chǎn)品不合格率比較高，如漏焊、器件不合格等，在品質(zhì)管理方面仍舊落后。
不過(guò)，成本還不是澄海人最煩惱的問(wèn)題，專(zhuān)利才是。
澄海區(qū)科技局一工作人員向時(shí)代周報(bào)記者表示，目前玩具產(chǎn)業(yè)一個(gè)相當(dāng)尷尬的情況是，當(dāng)一個(gè)“爆品”出來(lái)，馬上就會(huì)有二三十家仿造，而價(jià)格則是往死里拼，馬上大家就都沒(méi)利潤(rùn)空間賺了，一個(gè)爆品最多只能火三個(gè)月。無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的情況比較嚴(yán)重。
林如生透露，在澄海地區(qū)有一條模仿的潛規(guī)則，有人會(huì)將從日韓買(mǎi)來(lái)的樣品進(jìn)行改裝仿造，當(dāng)日韓的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)生帶動(dòng)作用時(shí)，玩具就可以跟著暢銷(xiāo)，但當(dāng)?shù)厝私^不敢仿造奧飛的產(chǎn)品，“不然公司賣(mài)了都不夠罰”。
資料顯示，廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司注重發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，每年自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品在100個(gè)以上，注冊(cè)商標(biāo)和專(zhuān)利授權(quán)量名列玩具行業(yè)第一。
星輝互動(dòng)娛樂(lè)監(jiān)事會(huì)主席陳粵平告訴時(shí)代周報(bào)記者，總體而言，一方面由于原油下調(diào)，原材料采購(gòu)成本也跟著下降，一噸ABS塑料的價(jià)格原來(lái)是1.3 萬(wàn)元，現(xiàn)在是1.1萬(wàn)元左右，降幅達(dá)到15%。其次，政府的二胎開(kāi)放政策，讓市場(chǎng)空間擴(kuò)大了一倍，對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)講是利好。星輝互動(dòng)娛樂(lè)是澄海其中一家玩具 類(lèi)上市公司，于2010年上市。
不過(guò)，在陳粵平看來(lái)，玩具行業(yè)的人口紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。“澄海地區(qū)缺工率比較嚴(yán)重，勞工成本提高，導(dǎo)致生產(chǎn)成本提高。然而制約澄海發(fā)展最大的問(wèn)題還是土地問(wèn)題，不管是創(chuàng)業(yè)開(kāi)廠還是產(chǎn)能擴(kuò)張，土地資源越來(lái)越受限，這也促使不少企業(yè)外遷到福建、江西甚至更遠(yuǎn)的地方投建。
陳粵平表示，眼下政府對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的掌控越來(lái)越嚴(yán)格，廠家必須有工商、稅務(wù)、消防等單位的登記，產(chǎn)品到市場(chǎng)銷(xiāo)售須有3C認(rèn)證，而現(xiàn)在認(rèn)證以及檢測(cè)的門(mén)檻越來(lái)越高，行業(yè)整合對(duì)小型企業(yè)而言是挑戰(zhàn)，但對(duì)大型企業(yè)來(lái)講是好事。大型企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)、自動(dòng)化生產(chǎn)的程度比較高，在環(huán)保與用工上都可以減少重復(fù)、有效降低成本。
陳粵平告訴時(shí)代周報(bào)記者，從2008年開(kāi)始星輝互動(dòng)娛樂(lè)就開(kāi)始使用美國(guó)最先進(jìn)的激光成型技術(shù)，比現(xiàn)在的3D打印功率要大，用在像芯片、IC等電子配件等內(nèi)臟部位的打印，非常精準(zhǔn)。
“目前而言，使用3D打印會(huì)讓整個(gè)設(shè)計(jì)更精準(zhǔn)，不過(guò)耗材比較貴，而且沒(méi)辦法大規(guī)模生產(chǎn)，做一個(gè)產(chǎn)品常常需要好幾個(gè)小時(shí)，甚至一個(gè)星期，所以一般都是先用3D打印好樣品，再用鍛鋼按照模型再開(kāi)磨具。”
澄海給自己做嫁衣
2001年，澄海區(qū)注冊(cè)了“澄海玩具”的區(qū)域商標(biāo)，次年通過(guò)了馬德里國(guó)際商標(biāo)注冊(cè)。在“政府搭臺(tái)打響‘澄海玩具’品牌、企業(yè)唱戲抱團(tuán)發(fā)展”的思 路下，自2011-2013年，澄海政府鼓勵(lì)支持企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)，支持企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外展覽展銷(xiāo)、開(kāi)設(shè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)等，合計(jì)投入開(kāi)拓市場(chǎng)資金超過(guò)2000萬(wàn)元。
一位來(lái)自外地的投資者向時(shí)代周報(bào)記者表示，以前經(jīng)常聽(tīng)聞澄海是著名的玩具城，但第一次到澄海，最大的感觸是沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的商貿(mào)平臺(tái)可以逛，要談生意不是需要經(jīng)人介紹，就是必須慕名按公司地址一間一間去找，比較缺乏效率。
實(shí)際上，早期澄海的塑料玩具，主要通過(guò)中間商人轉(zhuǎn)運(yùn)，經(jīng)過(guò)浙江義烏和潮陽(yáng)峽山、普寧流沙等地行銷(xiāo)全國(guó)。義烏小商品市場(chǎng)是全國(guó)最大的小商品市場(chǎng)，義烏的很多公司都在澄海設(shè)立專(zhuān)門(mén)的辦事處，與玩具廠家建立穩(wěn)定的購(gòu)銷(xiāo)關(guān)系。
在廣東寶奧現(xiàn)代物流投資有限公司總經(jīng)理李小和看來(lái)，澄海玩具產(chǎn)業(yè)以制造為主，高附加值環(huán)節(jié)流失在外地，流通模式發(fā)展滯后，產(chǎn)品銷(xiāo)售模式需要依賴義烏等外地銷(xiāo)售平臺(tái)和各地玩具展覽會(huì)等展銷(xiāo)平臺(tái)?？偠灾?，就是商貿(mào)流通市場(chǎng)的缺失。
投資額超過(guò)30億元的澄海商貿(mào)城如今在建設(shè)之中，由國(guó)內(nèi)物流龍頭企業(yè)寶供物流集團(tuán)和奧飛動(dòng)漫聯(lián)合投資建設(shè)，企業(yè)正企圖彌補(bǔ)澄海的這一短板。
據(jù)了解，寶奧城項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括國(guó)際玩具采購(gòu)平臺(tái)、整合物流平臺(tái)、國(guó)際會(huì)展 商務(wù)平臺(tái)、國(guó)家級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)和創(chuàng)意研發(fā)中心、金融服務(wù)中心和綜合行政服務(wù)中心。2014年2月，“寶奧城”被廣東省經(jīng)信委列為廣東省玩具禮品國(guó)際采購(gòu)中 心重點(diǎn)培育對(duì)象。項(xiàng)目不僅配套融資、倉(cāng)儲(chǔ)配送、研發(fā)等多種功能，還將海關(guān)、商檢、檢驗(yàn)檢疫、工商稅務(wù)等行政服務(wù)納入其中，預(yù)計(jì)將于2016年全面竣工。業(yè)內(nèi)人士指出，建成后采購(gòu)商采購(gòu)?fù)昕梢灾苯映鲫P(guān)，澄海商人就可以少去義烏了。
記者手記
“二料風(fēng)波”之后
時(shí)代周報(bào)記者 王媛 發(fā)自汕頭
澄海，因玩具而振興，也曾因玩具背負(fù)污名。
在改革開(kāi)放的三十年中，澄海人民曾憑借底蘊(yùn)深厚的傳統(tǒng)工藝美術(shù)基礎(chǔ)，以“耕田如繡花”的精湛技藝，闖出了玩具發(fā)展的“澄海模式”。
不料，經(jīng)受得住2008年金融危機(jī)吹襲的澄海玩具市場(chǎng)，卻因?yàn)檫B續(xù)兩年的“3•15”“二料曝光”，激起千層巨浪，當(dāng)?shù)孛耖g至今未能平靜。
當(dāng)非法二料濫用和3C認(rèn)證缺失的報(bào)道一出時(shí)，政府層面連夜清查垃圾二料的收購(gòu)與加工場(chǎng)，關(guān)停近百家黑作坊，也算是亡羊補(bǔ)牢、以正視聽(tīng)。彼時(shí)的澄 海，連綿近月一片風(fēng)聲鶴唳，許多小家庭作坊紛紛關(guān)起門(mén)躲避風(fēng)頭。與此同時(shí)，正如許多“地圖炮”風(fēng)波一樣，形形色色關(guān)于報(bào)道動(dòng)機(jī)的“陰謀論”也甚囂塵上，一 度成為當(dāng)?shù)厝藨嵟恼勝Y。
澄海玩具產(chǎn)業(yè)興起于上個(gè)世紀(jì)80年代初，富余勞動(dòng)力開(kāi)辦眾多的家庭作坊，城鄉(xiāng)到處是塑料機(jī)“篤篤篤”的聲響。時(shí)至今日，澄海仍然有許多玩具企業(yè) 是由家庭作坊的生產(chǎn)模式發(fā)展而來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者雖具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)意識(shí)，但產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)能力仍有待提高。很大程度上，“毒塑料”風(fēng)波正源自于一些 “篤篤篤”的小作坊違法生產(chǎn)給行業(yè)帶來(lái)的傷害。
但是，即使有被一顆老鼠屎壞了一鍋粥的悲憤，也要有有則改之無(wú)則加勉的胸懷。遭遇安全信任風(fēng)暴之后的澄海玩具如何應(yīng)該轉(zhuǎn)危為機(jī)，步入發(fā)展的快車(chē)道才是需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。
澄海某上市公司的負(fù)責(zé)人曾向記者表示，事實(shí)上，許多企業(yè)都會(huì)自己購(gòu)置價(jià)格不菲的安全檢測(cè)設(shè)備實(shí)行生產(chǎn)流程質(zhì)量監(jiān)測(cè)。該公司所有的原材料要進(jìn)工 廠，都必須先經(jīng)過(guò)化學(xué)測(cè)試、物理測(cè)試，整套檢測(cè)設(shè)備非常先進(jìn)。“不管是來(lái)自中石油，還是殼牌的原材料，唯有測(cè)試合格，蓋了章，倉(cāng)庫(kù)才可以接收。”
實(shí)際上，國(guó)家并沒(méi)有規(guī)定禁止玩具使用“二料”，關(guān)鍵在于“二料”各項(xiàng)指標(biāo)是否符合國(guó)家玩具安全標(biāo)準(zhǔn)。
而符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的正規(guī)軍，實(shí)際上也并沒(méi)有那么弱不禁風(fēng)。相對(duì)厚實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，使得澄海玩具在“二料”危機(jī)中并未真正傷筋動(dòng)骨。數(shù)據(jù)顯示，自 2001年起，澄海玩具的出口額至今保持連年穩(wěn)健增長(zhǎng)，并不比國(guó)內(nèi)更忽視產(chǎn)品檢測(cè)質(zhì)量的歐美地區(qū)，市場(chǎng)的買(mǎi)賬程度一定意義上也是衡量玩具質(zhì)量過(guò)關(guān)與否的標(biāo) 準(zhǔn)。
從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，曝光會(huì)加速違規(guī)生產(chǎn)小廠家的淘汰和行業(yè)洗牌，蕩濁揚(yáng)清，利于整個(gè)玩具產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。而相對(duì)于個(gè)別黑作坊帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，行業(yè)正規(guī)軍其實(shí)更應(yīng)關(guān)注澄海玩具發(fā)展過(guò)程中面臨的一些深層次問(wèn)題。
目前國(guó)家玩具的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)于回收塑料哪些能用哪些不能用，沒(méi)有明確的規(guī)定，有一些小作坊鉆了漏洞，反而拖累了正規(guī)企業(yè)。由于國(guó)內(nèi)玩具質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系的不完善，這增加了正規(guī)玩具企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不確定性。
據(jù)悉，針對(duì)目前國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“二料”使用尚無(wú)明確規(guī)范的現(xiàn)狀，澄海玩具協(xié)會(huì)和區(qū)質(zhì)監(jiān)局在國(guó)內(nèi)率先制訂“玩具原材料企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)”的計(jì)劃。從生產(chǎn)產(chǎn)品到經(jīng)營(yíng)品牌再到建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，澄海玩具業(yè)逆勢(shì)突圍的軌跡或已逐漸明朗。
此外，近年來(lái)，澄海地區(qū)愈發(fā)出現(xiàn)人才“出生入死”的觀念。由于汕頭地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的局限性，不少人才外出學(xué)成之后并不愿意回流家鄉(xiāng)。對(duì)于澄海玩具 企業(yè)而言，隨著集群基數(shù)不斷擴(kuò)大，但上規(guī)模成氣候的卻僅是少數(shù)，大部分企業(yè)仍處于玩具價(jià)值鏈的底端，在質(zhì)量和創(chuàng)新上乏善可陳，吸引更多的技術(shù)人才和營(yíng)銷(xiāo)人 才，成為建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群和區(qū)域品牌最關(guān)鍵的一步。
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