資本在追逐，媒體在熱炒，無人機(jī)甚至跟隨汪峰求婚一起登上頭條。但是一個真正的無人機(jī)市場是怎樣的，它會不會成為下一個智能手機(jī)，它的發(fā)展存在哪些障礙？對此許多人還不了解，雷鋒網(wǎng)采訪了位居國內(nèi)無人機(jī)市場前列的零度智控的創(chuàng)始人楊建軍，幫助大家了解這個市場。

零度：從專業(yè)項目到消費級市場

1、從專業(yè)項目開始

先來了解零度智控，這家公司的創(chuàng)業(yè)是從專業(yè)項目開始的，楊建軍說：“因為公司剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，基本上所有的公司都會選擇一個比較容易生存的方向，所以在中國很多公司是從專業(yè)項目開始起步的。”

在創(chuàng)業(yè)初期他們選擇了固定翼無人機(jī)的飛控這個方向，并表示這是“一個很高的起點”。

我 們直接選擇了最核心的飛控技術(shù)來做，所以第一個產(chǎn)品就是飛控技術(shù)的產(chǎn)品，雖然我們第一個產(chǎn)品不是做整套的無人機(jī)，但我們給別人提供這個核心的部分，后來就 趕上國家地理信息局（原來的測繪局）在測繪方面推廣的機(jī)會，我們的飛控就被配備到了當(dāng)時給全國各個地方的測繪局配發(fā)的無人機(jī)里，當(dāng)時配發(fā)的無人機(jī)里超過一 半采用了我們的飛控。

2、軍方

固定翼的無人機(jī)與普通人的生活脫離得比較遠(yuǎn)，他們只能努力做一 些比較大一點的項目，比如軍方項目，包括部隊的一些訓(xùn)練器材。“我們跟他合作，給他提供飛控，這樣就把我飛控的銷路打開了，”楊說，“所以在一開始固定翼 專業(yè)的飛控市場里面，我們可以說基本上也有點類似市場壟斷的樣子，競爭對手比較少，也有一些，但我們比較強(qiáng)勢些，這就是當(dāng)時的局面。”

3、多旋翼

2012 年開始，多旋翼無人機(jī)技術(shù)日趨成熟，這個市場開始啟蒙和發(fā)展起來，零度便開始轉(zhuǎn)型，對于為什么要轉(zhuǎn)型呢？楊建軍表示，“對于消費級別市場，這種旋翼無人機(jī) 有很大的優(yōu)勢，從技術(shù)上講它可以垂直起降，它不再需要像固定翼無人機(jī)那樣費好大的周折才能完成一次飛行，我們當(dāng)時覺得這個技術(shù)以后肯定能發(fā)展起來，就逐漸 的往這塊投入、研發(fā)，然后一直到后來做出相應(yīng)的系統(tǒng)產(chǎn)品來。”對多旋翼無人機(jī)的主要需求是航拍，零度便在航拍領(lǐng)域生根發(fā)芽，這就是轉(zhuǎn)型的過程。

在多旋翼產(chǎn)品領(lǐng)域，一開始零度仍然主要針對行業(yè)應(yīng)用，比如測繪、公安和武警。然后零度發(fā)現(xiàn)在部隊等單位也有使用多旋翼的需求，對此做了相應(yīng)的工作，因而一開始在專業(yè)領(lǐng)域擁有較高的市場占有率。“因為沒有太多競爭者，做核心技術(shù)的廠家很少嘛，大概是這個情況，”楊說。

4、消費級市場

近期零度和雷柏在深圳成立合資公司深圳零度，向消費級市場延伸。楊建軍表示這“是為了把公司的品牌做得更大”。

“因為只是做專業(yè)領(lǐng)域在公眾中的影響力是比較小的，只有很少的行業(yè)內(nèi)的人知道你。大部分人不知道你就沒法形成一個很好的品牌，用技術(shù)為更多的人提供服務(wù)。”