法國巴黎的ParrotSA已快速搶占消費類無人機的低端市場，自2010年以來售出了150多萬架配備攝像頭的迷你無人機。這些無人機的售價介于100美元和500美元之間，在百思買、玩具零售商ToysRUs(玩具反斗城)和蘋果零售店中均有出售。

　　Parrot、中國的大疆以及美國加州的3DRobotics都爭相成為世界領(lǐng)先的消費類無人機公司。每家公司都在爭取占領(lǐng)該市場的不同領(lǐng)域，以回避PC和手機等其他消費類技術(shù)產(chǎn)品出現(xiàn)的頹勢。

　 　Parrot及其競爭對手正面臨新一波競爭。極限運動攝像機制造商GoPro計劃明年發(fā)布定價低于1000美元的航拍飛行器。Roomba機器人吸塵器 的共同開發(fā)者海倫·格雷納(HelenGreiner)主管的一家公司打算推出一款500美元的六旋翼無人機。她表示，用戶無需培訓(xùn)就可操控這款無人機。

　　為了保持當(dāng)前的領(lǐng)先地位，Parrot正推出一系列針對不同用戶群的多樣化產(chǎn)品，如電影制片人、農(nóng)場主甚至是圣誕節(jié)前為孩子們采購禮物的祖父母。

　　“這是我們的策略——要擁有靈活性和開創(chuàng)精神，”Parrot的創(chuàng)始人兼CEO亨利·賽多克斯(HenrySeydoux)表示，“在無人機領(lǐng)域有很多事情可創(chuàng)新。”

　　Parrot的熱門產(chǎn)品有：100美元的Rolling Spider，一款可拍照的、會爬墻的四軸飛行器;旗艦無人機Bebop，售價500美元，是大疆和3DRobotics同類產(chǎn)品售價的一半;25000美元的暢銷無人滑翔機eBee，可用來監(jiān)控作物生長情況和測繪建筑工地。

　 　拉爾·祖貝利(BilalZuberi)是專注投資無人機公司的風(fēng)投機構(gòu)Lux Capital的合伙人。他說，“Parrot(使產(chǎn)品多樣化的)策略具有使單一產(chǎn)品業(yè)務(wù)太過單薄的風(fēng)險，尤其Parrot還在開發(fā)耳機之類的產(chǎn)品。它是 一個強大的競爭對手，但如果不保持專注，就得面臨失去當(dāng)前領(lǐng)先地位的風(fēng)險。”

　　Parrot、大疆和3DRobotics之間已經(jīng)呈現(xiàn)白 熱化的競爭格局。售價約1000美元的Phantom系列無人機使大疆成為世界營收最高的消費類無人機制造商。據(jù)知情人士透露，今年大疆的銷售額預(yù)計將達 10億美元。Parrot并未提供對今年銷售額的預(yù)測數(shù)據(jù)，但它過去4個季度的銷售額約為1億美元，僅為上述預(yù)測值的十分之一。大疆最近募集了7500萬 美元的資金，使之估值攀升至80億美元。

　　3DRobotics創(chuàng)建于六年前，其1000美元價位的無人機備受市場歡迎。此外，3DRobotics也把焦點放在無人機飛行控制系統(tǒng)上，希望借此成為出售無人機相關(guān)軟件和服務(wù)的主導(dǎo)平臺。

　　“人們錯誤地認為，Parrot的無人機產(chǎn)品屬于玩具范疇，”3DRoboticsCEO克里斯·安德森(Chris Anderson)指出，“人們將調(diào)整這種誤解，視Parrot為極具實力的無人機公司。”

　　無人機企業(yè)也面臨著監(jiān)管瓶頸等潛在障礙。若發(fā)生無人機與客機相撞或被用于恐怖襲擊的事故，無人機就可能遭遇公眾恐慌和發(fā)展受限的嚴峻問題。