有這樣的速度，對(duì)于一畝田來(lái)說(shuō)，還有很多事情忍著不去做，最開(kāi)始，團(tuán)隊(duì)也考慮過(guò)B2C的農(nóng)業(yè)電商，將農(nóng)民在地里收獲的農(nóng)產(chǎn)品直接賣(mài)到用戶家中。 后來(lái)發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民雖然有運(yùn)力的工具——拖拉機(jī)等，但是很多小眾的農(nóng)產(chǎn)品并不能覆蓋物流成本，農(nóng)民自己做電商的意愿和能力也不強(qiáng)。后來(lái)才把目標(biāo)鎖定在B2B的 大宗農(nóng)產(chǎn)品交易上。

　　「做事情的先后順序很重要，農(nóng)產(chǎn)品的分級(jí)，溯源，物流標(biāo)準(zhǔn)化，這些，我們都沒(méi)有開(kāi)始做」

　　在高海燕看來(lái)，一畝田未來(lái)要做的是推動(dòng)農(nóng)業(yè)信息化的標(biāo)準(zhǔn)，而標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立建立在平臺(tái)的規(guī)模效應(yīng)上，「在形成了規(guī)模效應(yīng)之后，物流標(biāo)準(zhǔn)，全城信息化，GPS化，物流智能化，全產(chǎn)地的可視化等都不會(huì)是問(wèn)題?！?/p>

　　互聯(lián)網(wǎng)金融的下一個(gè)藍(lán)海，就在農(nóng)村市場(chǎng)

　　看到這里，如果你還只認(rèn)為一畝田做的事情只是幫助農(nóng)民用上互聯(lián)網(wǎng)，那就錯(cuò)了;依托于成千上萬(wàn)的農(nóng)戶和大宗農(nóng)產(chǎn)品交易數(shù)據(jù)，表面看上去毫不高大上的這家泥巴電商卻很有可能成為未來(lái)一股不容忽視的互聯(lián)網(wǎng)金融力量。

　　在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地和采購(gòu)方信息的對(duì)接之后，一畝田開(kāi)始嘗試完善信息服務(wù)基礎(chǔ)上的其他配套服務(wù)，包括第三方平臺(tái)的收益：在服務(wù)市場(chǎng)上收取傭金，以及用戶經(jīng)營(yíng)，延長(zhǎng)用戶的需求，提供金融服務(wù)，冷鏈服務(wù)，這些增值服務(wù)，是一畝田未來(lái)最讓人浮想聯(lián)翩的部分。

　　在傳統(tǒng)的農(nóng)村金融里，即使有上萬(wàn)家覆蓋線下的農(nóng)業(yè)信用社，農(nóng)業(yè)合作銀行，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行。但是這些銀行并不能夠很好地滿足用戶的需求。

　　高海燕解釋道：「農(nóng)村信用社的網(wǎng)點(diǎn)雖然比較完整，但是服務(wù)覆蓋率很有限。因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)具有頻次密，單次少，付款快等特點(diǎn)，一方面，農(nóng)業(yè)信用社承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較大，另一方面提供小額貸款的成本也比較高?！?/p>

　　在缺乏金融服務(wù)的情況下，農(nóng)業(yè)合作社即使拿到了上千萬(wàn)的訂單，也沒(méi)有資金進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)資料;而采購(gòu)商看到好的農(nóng)產(chǎn)品，想多買(mǎi)幾十萬(wàn)，還得四處借錢(qián)。

　　一畝田希望用平臺(tái)上積累的數(shù)據(jù)去解決這個(gè)問(wèn)題，一畝田的高海燕介紹：由于有了真實(shí)貿(mào)易，真實(shí)交易的數(shù)據(jù)，包括物流信息的掌握，真實(shí)的結(jié)算數(shù)據(jù)，一畝田同樣擁有了對(duì)信用的判斷力和控制力。

　　目前，公司已經(jīng)成立了六人的金融事業(yè)部，開(kāi)始在批發(fā)市場(chǎng)提供3天到一周的短期融資服務(wù)，利率為千分之五到百分之一。而金融服務(wù)，已經(jīng)作為一個(gè)戰(zhàn)略性的規(guī)劃，擺在一畝田面前。

　　在一次公開(kāi)演講中，鄧錦宏提到：創(chuàng)業(yè)這四年，我和幾個(gè)小伙伴走遍了國(guó)內(nèi)25個(gè)省市，去了500多個(gè)縣，遇到大量的金融需求。我有一個(gè)強(qiáng)烈的感受：互聯(lián)網(wǎng)金融的下一片藍(lán)海，肯定就是在農(nóng)村市場(chǎng)。一個(gè)地方或一個(gè)領(lǐng)域，越傳統(tǒng)越落后，就越蘊(yùn)含著巨大商機(jī)和能量。世界銀行的一項(xiàng)研究也有相似的判斷。他們?cè)谖恼绿岬剑骸笩o(wú)論在拉丁美洲還是亞洲,農(nóng)戶和微型企業(yè)的年均投資回報(bào)率可以達(dá)到117%-847%。」國(guó)內(nèi)農(nóng)村6-7億的農(nóng)民，還是數(shù)千萬(wàn)的農(nóng)業(yè)流通參與者，他們普遍存在巨大的、個(gè)性化的金融需求。這些巨大的、個(gè)性化的需求如果得到釋放，這將是一個(gè)至少10萬(wàn)億級(jí)別的金礦。