(Bianews報(bào)道)運(yùn)動(dòng)相機(jī)廠商GoPro的創(chuàng)始人兼CEO尼克·伍德曼(Nick Woodman)今日首度在華公開露面,在2015騰訊網(wǎng)媒體高峰論壇,尼克接受了Bianews的專訪。
GoPro由尼克創(chuàng)辦于2002年,專門制造GoPro相機(jī),現(xiàn)已被沖浪、滑雪、極限自行車及跳傘等極限運(yùn)動(dòng)團(tuán)體廣泛運(yùn)用,也幾乎成為“極限運(yùn)動(dòng)專用相機(jī)”的代名詞。
在中國GoPro也逐漸流行開來,而它與中國的另一層聯(lián)系是,富士康曾在2012年出資2億美元收購GoPro 8.88%的股份。
2014年6月,GoPro上市,上市首日便大漲30%。GoPro上月公布的第三季度財(cái)報(bào)顯示,當(dāng)季營收為4億美元,低于分析師預(yù)計(jì)。受到財(cái)報(bào)影響,GoPro當(dāng)天股價(jià)下跌18%。
在運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場,又面臨著索尼的正面PK,國內(nèi)出現(xiàn)了小米這樣的廉價(jià)運(yùn)動(dòng)相機(jī),加之手機(jī)攝像頭性能的提升,無人機(jī)向運(yùn)動(dòng)拍攝的過度,GoPro如何面對可能飽和的市場,如何進(jìn)一步挖掘產(chǎn)品潛力,如何面對競爭對手,如何開拓更大的市場等等,一系列問題等著GoPro回答。
GoPro是內(nèi)容公司 內(nèi)容是核心
尼克表示,GoPro就是一個(gè)內(nèi)容公司,內(nèi)容是其核心,硬件只是輔助。
公司要確保大量投入是在軟件開發(fā)當(dāng)中,這些軟件不僅僅是去捕捉內(nèi)容,還要把內(nèi)容放到云端,讓用戶的手機(jī)能夠去接入、分享,所以GoPro不是以硬件為中心去開展業(yè)務(wù)。
硬件只是起點(diǎn) 未來會輕量化、小型化
尼克認(rèn)為,對GoPro來講,硬件只是一個(gè)平臺和發(fā)展的起點(diǎn),不管什么樣的時(shí)代硬件都是如此。手機(jī)的攝像頭質(zhì)量越來越好,分辨率越來越高,傳統(tǒng)手機(jī)是為 了讓用戶能夠手持自拍或給他人拍照,但GoPro更多是讓用戶關(guān)注自己,比如在運(yùn)動(dòng)、在和孩子溝通的時(shí)候拍下來,并和他人進(jìn)行分享。
關(guān)于公司未來的發(fā)展,毫無疑問會在硬件領(lǐng)域更努力,未來硬件也會變得越來越易用、更加輕量化、小型化。
尼克展示下一代產(chǎn)品,微型的相機(jī)
未來GoPro不只會在硬件,在軟件領(lǐng)域?qū)σ曨l加工整理,幫助用戶再發(fā)布來創(chuàng)造價(jià)值,未來硬件軟件都會做好,來展現(xiàn)與其它公司不同的優(yōu)勢。
明年發(fā)布四懸翼無人機(jī)
GoPro前不久放出了一段自研無人機(jī)新品的航拍影像,尼克透露,明年會發(fā)布自己四懸翼的無人機(jī)。
中國占GoPro全球市場前十 組建中國團(tuán)隊(duì)
尼克透露,GoPro在中國的辦公室今年1月份正式投入運(yùn)營,現(xiàn)在在中國有大概三個(gè)辦公地點(diǎn),一個(gè)在上海,一個(gè)在深圳,一個(gè)在香港。
“我們絕對不是在中國僅有三個(gè)辦公室這么簡單,根據(jù)我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)量的增長,表明中國的業(yè)務(wù)量增長已經(jīng)超過全球任何一個(gè)地方。現(xiàn)在中國市場上已經(jīng)占到 GoPro在全球市場的前十名,已經(jīng)進(jìn)入前十的位置,這對于我們來講是非常令人激動(dòng)的消息,你可以了解到對于Gopro來講在全球的業(yè)務(wù)量上50%都是來 自于美國以外。”
中國人特別愛手機(jī)自拍,部分Gopro用戶自拍照片多于運(yùn)動(dòng)式攝影,那以及針對中國人的個(gè)性會不會針對性的開發(fā)產(chǎn)品?
尼克表示,現(xiàn)在還是有很多的人傾向于自拍,拍照片,不是單純的去攝影,因?yàn)榫庉嬚掌染庉嬕呀?jīng)拍攝好的視頻片斷是要容易多的。但相信在這一領(lǐng)域恰恰相 反,不管是客戶想要錄制自己的短片,還是制作自己的相關(guān)內(nèi)容,會帶來很多的機(jī)會。如果能夠解決這些客戶的痛點(diǎn)的話,這對Gopro來講是極大的助力。
“有關(guān)是否會針對中國客戶進(jìn)行相應(yīng)的研發(fā),我相信我今天來到中國參加這樣的會議已經(jīng)是一個(gè)非常好的證明了,我們要在中國創(chuàng)建團(tuán)隊(duì),更好的了解中國客戶需求,了解中國市場的情況,我們要?jiǎng)?chuàng)造出更具有適應(yīng)性的,更易用的,更具有可分享性的產(chǎn)品。”
不懼中國公司競爭 重點(diǎn)放在高端產(chǎn)品
在中國本土,小米等公司已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域,尼克表示不管在哪個(gè)市場都會有直接的競爭對手,特別是本地的品牌會直接挑戰(zhàn),在中國肯定也面臨競爭。
“但競爭是有益的,如果你想要去建立一個(gè)新的產(chǎn)品品類,必須要提升消費(fèi)者在這方面的意識,而像小米這些公司,正是在幫我們?nèi)ヌ嵘M(fèi)者的意識,它其實(shí)對我們是有益的,讓我們更加聚焦在高端產(chǎn)品上。中國市場對質(zhì)量也會有非常高的需求,他們會選擇去買領(lǐng)頭品牌的產(chǎn)品。”
尼克稱對于競爭對手不會感到焦慮,會把重點(diǎn)放在高端產(chǎn)品上,所有的市場都是這樣,在中國市場也是這樣,價(jià)格競爭其實(shí)是幫助消費(fèi)者走向高價(jià)值這一端,這是Gopro擅長的領(lǐng)域。
關(guān)于股價(jià) 2015年來犯了一些錯(cuò)誤
關(guān)于股價(jià)的下跌,尼克表示通過不斷的披露,包括和投資人溝通,來保持和投資人的聯(lián)系。通過更好的執(zhí)行設(shè)定好的計(jì)劃,自然股價(jià)會上升,投資人會滿意,如果沒有很好的完成計(jì)劃,股價(jià)就會受到影響。
“Gopro是2014年6月份上市的,在2014年基本上是比較成功的執(zhí)行了既定的計(jì)劃,對于2015年來說犯了一些錯(cuò)誤,這些錯(cuò)誤主要是在市場投入方面并不是特別充足,這使我們在2015年的上半年表現(xiàn)不是特別的良好,當(dāng)然還有一些IPO其他的原因。
有關(guān)你剛才提到的說,在公司的股價(jià)表現(xiàn)不是特別理想,由于我們發(fā)布新的產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品最開始的時(shí)候定價(jià)也定的過高了,所以后來很快調(diào)整了策略,調(diào)整策略以后現(xiàn)在銷量開始有所上升。”
尼克認(rèn)為,對于2016年來講仍是比較樂觀的,特別是2016年會增強(qiáng)公司的執(zhí)行來達(dá)到投資人預(yù)期,并且在2016年上半年會發(fā)布一系列產(chǎn)品,包括平臺、軟件等。