“最重要的是要有濃厚的興趣。那時無人機在中國是一個比較稀罕的高科技產(chǎn)品，但有了這種興趣和愛好，就完全沒有陌生感。你喜歡一樣東西，你就會全身心去了解它、研究它。其實研發(fā)人員跟著你不一定是因為你的技術(shù)有多強，他跟著你的一個很重要原因是：你的有些見解、你那些從外面搜集回來的信息，能不能與他們的技術(shù)相結(jié)合，讓他們的產(chǎn)品在市場上得以曝光，讓消費者真正玩得到。”


 
■ 除了從運營層面去整合行業(yè)資源，作為“門外漢”的夏莉還會時不時參與工程師們的頭腦風暴。所謂旁觀者清，她的意見或許在技術(shù)層面不是特別專業(yè)，但從用戶角度考慮問題會讓團隊覺得豁然開朗。就是這方面不斷的磨合、碰撞，雙方從技術(shù)層面、市場層面，以及大行業(yè)角度去設計產(chǎn)品，這才是核心的競爭力的源頭。

Enjoy自虐式創(chuàng)業(yè)，征途是星辰大海

■ 每個人都希望自己能頭頂一片藍天，做出一番事業(yè)，走出一條不平常的路。可是創(chuàng)業(yè)這個詞對創(chuàng)業(yè)的人是另一番體驗和滋味。首先不說成功與失敗，就是初期的種種壓力就會讓每一位創(chuàng)業(yè)者一生難忘。


 
“你是在創(chuàng)業(yè)時，家人經(jīng)常說你選擇了一條不歸路。因為你不知道你投入這么多，一年后能不能收回來或者一年之后你投入更多。所以沒有辦法，你既然已經(jīng)走上這條路，不管遇到多大困難，有時會遇到資金困難，你哪怕去借或是通過其他渠道，你都要堅持把它給走下去。”

■ 搭建好自己的研發(fā)團隊之后，他們迅速投入到無人機的研發(fā)。盡管夏莉?qū)ψ约鹤隽饲捌诘淖晕以u估，但那時中國的無人機還屬于起步階段。相比德國、美國等發(fā)達國家，中國在無人機的核心領(lǐng)域技術(shù)要落后很多。國內(nèi)根本沒有過多的成功經(jīng)驗來借鑒，只能靠自己一步步攻克各種技術(shù)難關(guān)，在艱難中摸索前行。

 “當時國內(nèi)的資源比較稀缺，包括一些技術(shù)性的人才也很稀缺。在前期的2年時間，我們記不清楚砸了多少臺機器，我也記不清楚有多少個和研發(fā)團隊一起苦思冥想、不睡覺的夜晚。當你有一個技術(shù)門檻特別難攻克，團隊可能要堅持很長一段時間，還是沒辦法攻克的時候，你內(nèi)心的壓力是非常大的。因為你已經(jīng)找了非常多資源，但仍然沒辦法解決，這是一種煎熬和考驗。”


 
■ 創(chuàng)業(yè)路上，夏莉和她的團隊遭遇過技術(shù)瓶頸、試飛中砸碎過飛機……但他們倔強地堅持著，他們甚至很享受著這種自虐型的經(jīng)歷。因為夏莉相信，當你不斷摸索時，你的思路會越來越清晰，你還會從源頭發(fā)現(xiàn)一個根本性的解決方法，那種興奮是再多痛苦的煎熬都值得的。

 “當你全心投入到一個產(chǎn)品從結(jié)構(gòu)設計到開模到整體調(diào)試的過程中時，這真的像你自己的小孩一樣。說懷胎十月，做一個好的產(chǎn)品，它都不止十月，需要兩年甚至更長時間。所有產(chǎn)品似乎都已融入我的生活，在我的家里，我經(jīng)常會對著他們說：我的寶貝，我的1號寶貝，2號寶貝。”
 “創(chuàng)新是沒有止境的，我現(xiàn)在要做的事情就是未來一年二年要做的。我一定會把四軸、六軸無人飛機的載荷設備以及飛機的智能化硬件做到極致。我覺得以后自己的無人機可以成為一個天際戰(zhàn)警。”
 
■ 喬布斯曾在那段“遺失的訪談”里也說：“你問我對產(chǎn)品的直覺從哪里來，這最終得由你的品位來決定”。而夏莉的“簡單的事情重復做，重復的事情用心做”則道出了智璟科技從事研發(fā)的工作方式。在簡簡單單、重重復復之中，夏莉默默地塑造著自己的“天際戰(zhàn)警”。

文章提供：深圳智璟無人機公司市場部