（原標(biāo)題：放著百萬(wàn)年薪不要，他竟要賣(mài)房背債去搞無(wú)人機(jī)）

天鷹兄弟集團(tuán)深圳總部的展廳內(nèi)擺放了多架農(nóng)用無(wú)人機(jī)。

出生農(nóng)民家庭的他上不起大學(xué)，高中畢業(yè)后就背井離鄉(xiāng)外出打工，靠著不服輸和敢闖敢拼的精神，他從一名普通工人起步，分別做過(guò)公務(wù)員、銷(xiāo)售代表、職業(yè)經(jīng)理人，為自己的奮斗劇代言。

但不安于現(xiàn)狀的他在兩年前選放棄百萬(wàn)年薪的工作，投身到創(chuàng)業(yè)熱潮中，與一群技術(shù)大咖搞起了無(wú)人機(jī)，親自出演自己的創(chuàng)業(yè)大劇。

這個(gè)不安分的人叫李才圣，他是天鷹兄弟集團(tuán)的創(chuàng)始人。他的創(chuàng)業(yè)之路上有哪些有趣的故事？

天鷹兄弟集團(tuán)創(chuàng)始人李才圣。

看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，棄高薪投身創(chuàng)業(yè)大潮

雖然天鷹兄弟集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天鷹兄弟”）成立還不夠兩年，但它在業(yè)界的“啼聲”非常響亮，“羽翼”漸豐的它在全國(guó)多地筑下了自己的“巢”，甚至還飛出國(guó)門(mén)，換取了大量有價(jià)值的物資。天鷹兄弟的發(fā)展能如此迅速，與它的創(chuàng)始人李才圣的敢闖敢拼密不可分。

李才圣1973年出生于江西萬(wàn)年縣一戶(hù)普通農(nóng)家，他曾考上大學(xué)，卻因家庭貧困，不得不背井離鄉(xiāng)外出打工，憑借著自強(qiáng)不息的奮斗，他從流水線(xiàn)工人做到企業(yè)高管。

在2012年4月，他在一次活動(dòng)中認(rèn)識(shí)了袁隆平、羅錫文等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，交談中關(guān)于農(nóng)用無(wú)人機(jī)的話(huà)題被提及，李才圣想到小時(shí)候曾親眼目睹父親和鄰居背著農(nóng)藥器械打藥中毒的可怕情景，而多年的從商經(jīng)歷讓他嗅到農(nóng)用無(wú)人機(jī)市場(chǎng)將蘊(yùn)藏巨大的商機(jī)，從那時(shí)開(kāi)始，他立志要在農(nóng)用無(wú)人機(jī)領(lǐng)域搞出名堂。

歷經(jīng)兩年多的掙扎，2014年11月，李才圣毅然辭去了百萬(wàn)年薪的職業(yè)經(jīng)理人職位，與4名無(wú)人機(jī)愛(ài)好者成立了天鷹兄弟無(wú)人機(jī)公司，投身于“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的創(chuàng)業(yè)熱潮中。

天鷹兄弟研發(fā)的農(nóng)用植保無(wú)人機(jī)。

披荊砍棘，從失敗中振翅騰飛

在天鷹兄弟集團(tuán)的深圳總部，門(mén)口擺放著兩架造型與直升機(jī)相似的農(nóng)用無(wú)人機(jī)，它們與我們平常見(jiàn)慣的消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)相比，體型更加龐大。在天鷹兄弟的展廳內(nèi)，十多種不同款式、不同功能的無(wú)人機(jī)依次擺放，彰顯著這個(gè)公司的研發(fā)實(shí)力。

但回首兩年前創(chuàng)業(yè)剛起步時(shí)的窘境，李才圣感慨良多。天鷹兄弟設(shè)計(jì)的第一款電動(dòng)單旋翼無(wú)人機(jī)時(shí)，載重僅有10kg，續(xù)航時(shí)間大約有7、8分鐘。當(dāng)他們把這個(gè)產(chǎn)品拿給用戶(hù)測(cè)試時(shí)，只獲得用戶(hù)冷冰冰的回復(fù)：“這個(gè)飛機(jī)跟我孫子的玩具差不多，裝這點(diǎn)水不夠一頭牛喝，一塊田幾百畝什么時(shí)候才能夠打完藥？”

在客戶(hù)的批評(píng)下，天鷹兄弟的研發(fā)團(tuán)隊(duì)通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)，讓飛機(jī)的載重量提升、續(xù)航時(shí)間增長(zhǎng)。當(dāng)他們信心滿(mǎn)滿(mǎn)地把第二代飛機(jī)拿去給投行老板和客戶(hù)看時(shí)，飛機(jī)升空不久旋翼就斷裂，隨后完全失控墜地，厄運(yùn)從天而降，嚇跑了風(fēng)投老板和客戶(hù)。

李才圣回憶，天鷹兄弟剛起步時(shí)，除了技術(shù)難題外，每個(gè)月30萬(wàn)元的固定支出也讓他倍感艱難。為了讓公司能正常運(yùn)營(yíng)，他把自己的唯一住房抵押了，在投入的500萬(wàn)元花光后，背負(fù)巨大債務(wù)的他只能忍痛讓妻子把給女兒準(zhǔn)備的5萬(wàn)元教育經(jīng)費(fèi)取出救急。

他眼眶濕潤(rùn)地告訴記者：“我妻子當(dāng)時(shí)因?yàn)檫@個(gè)，還差點(diǎn)要跟我離婚。”因?yàn)榧胰瞬恢肋@個(gè)無(wú)底洞到底有多深。

在不斷對(duì)失敗進(jìn)行總結(jié)后，天鷹兄弟開(kāi)始設(shè)計(jì)第三代產(chǎn)品，最終經(jīng)過(guò)半年多的努力，他們研發(fā)的產(chǎn)品終于成功飛向天空，這款產(chǎn)品起身重量輕，但載重量大，工作效率高，并能適用于各種不同地形和農(nóng)作物，被部分用戶(hù)試用后，由于效果良好，全國(guó)各地的用戶(hù)求購(gòu)電話(huà)不斷。

農(nóng)用植保無(wú)人機(jī)的工作瞬間。

直擊痛點(diǎn)，勇闖植保無(wú)人機(jī)藍(lán)海

闖過(guò)難關(guān)后，天鷹兄弟繼續(xù)在農(nóng)用植保無(wú)人機(jī)上下苦工，針對(duì)用戶(hù)的痛點(diǎn)開(kāi)發(fā)更完善的產(chǎn)品線(xiàn)。

李才圣介紹，若給一塊3000畝的農(nóng)田噴農(nóng)藥，按常規(guī)需要30多人集中勞動(dòng)，按人工每人每天120至150元計(jì)算，一個(gè)工作周期需要5天，人工成本是2萬(wàn)元，但如果采用一架載重量是17kg的無(wú)人機(jī)，一天可以噴灑400至500畝，噴灑效率是傳統(tǒng)人工噴灑效率的30至50倍，成本卻比人工噴灑便宜1萬(wàn)元。“最重要的是，無(wú)人機(jī)能實(shí)現(xiàn)人機(jī)分離，噴灑更均勻，能減少農(nóng)藥對(duì)人體和土壤的危害。”

針對(duì)農(nóng)村用戶(hù)的實(shí)際情況，他們開(kāi)發(fā)的無(wú)人機(jī)在操作省去了很多復(fù)雜的操作，通過(guò)APP程序，無(wú)人機(jī)能自動(dòng)起飛和降落，并根據(jù)農(nóng)田的面積進(jìn)行自動(dòng)噴灑農(nóng)藥或者肥料。

為了讓無(wú)人機(jī)的功能更加完善，天鷹兄弟與國(guó)內(nèi)多個(gè)科研機(jī)構(gòu)達(dá)成合作，還與美國(guó)麻省理工的專(zhuān)家合作研究無(wú)人機(jī)的智能3D避障自駕控制系統(tǒng)。

為擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面，天鷹兄弟除了深圳的研發(fā)總部外，從2015年8月起分別在江西、安徽、新疆、河南、貴州、四川、黑龍江、云南等地成立了8家分公司。過(guò)去一年，他們培訓(xùn)了200多名全國(guó)各地的農(nóng)村青年，讓他們回到家鄉(xiāng)用天鷹兄弟的產(chǎn)品服務(wù)農(nóng)業(yè)。

未來(lái)，李才圣構(gòu)想成立無(wú)人機(jī)租賃公司，讓這一創(chuàng)新科技更好地應(yīng)用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，讓農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)效率更好。

技術(shù)員在車(chē)間裝配無(wú)人機(jī)。