?。ㄔ瓨?biāo)題：前聯(lián)想集團(tuán)副總轉(zhuǎn)戰(zhàn)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)，他帶來(lái)了什么？）

這已經(jīng)是陳文暉第三次離開(kāi)聯(lián)想集團(tuán)，并真正開(kāi)始自主創(chuàng)業(yè)。

　　但是這一次，就連鐵桿兒的投資人，也稱(chēng)陳文暉是不是想“找死”。在無(wú)人機(jī)市場(chǎng)風(fēng)聲鶴唳的今天，陳文暉創(chuàng)立的飛馬機(jī)器人卻仍然大幅投入至研發(fā)部門(mén)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)人員比例高達(dá)85%。

　　“這錢(qián)還會(huì)繼續(xù)‘燒’下去。”在接受泰伯網(wǎng)記者采訪的時(shí)候，陳文暉淡定地說(shuō)。

　　此前，他曾在接受媒體采訪時(shí)笑稱(chēng)：創(chuàng)業(yè)，悔得腸子都青了。但是人生能有幾回搏，很多事情，不自己親自去做是很難活得明白的。

　　所以，在2015年深圳飛馬機(jī)器人科技有限公司成立的時(shí)候，他拉來(lái)了此前同為聯(lián)想集團(tuán)副總裁的楊萬(wàn)麗，好友朱驊，原安翔動(dòng)力創(chuàng)始人，為飛馬機(jī)器人搭建了“明星團(tuán)隊(duì)“。

　　不得不說(shuō)，陳文暉選擇了一個(gè)很好的時(shí)機(jī)進(jìn)場(chǎng)。

　　據(jù)泰伯研究院此前的研究報(bào)告顯示，2015年全球無(wú)人機(jī)領(lǐng)域共發(fā)生81起融資，融資總額達(dá)到了40億元，僅中國(guó)市場(chǎng)就占據(jù)了半壁江山。

　　但是令人感到措手不及的是，2016年無(wú)人機(jī)市場(chǎng)的投資熱如潮水般退卻，產(chǎn)業(yè)發(fā)展由大熱直接滑入谷底。

　　多家無(wú)人機(jī)企業(yè)倒閉或業(yè)務(wù)調(diào)整，頹廢的勢(shì)頭從消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)逐漸蔓延至工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)市場(chǎng)。

　　2017年5月，新三板市場(chǎng)上28家無(wú)人機(jī)概念企業(yè)發(fā)布了2016財(cái)報(bào)，整體業(yè)績(jī)堪憂(yōu)。

　　這其中既有做無(wú)人機(jī)用微型軸、圖傳系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)鏈上游廠家，也有專(zhuān)業(yè)做航拍、測(cè)繪等的服務(wù)公司，更有十余家直接研發(fā)、生產(chǎn)制造工業(yè)級(jí)或消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)的企業(yè)。

　　從財(cái)報(bào)來(lái)看，僅觀典防務(wù)、中天引控、臻迪科技三家，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)雙雙實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。

　　飛馬機(jī)器人作為一個(gè)初創(chuàng)企業(yè)，自然無(wú)法與這些上市企業(yè)的體量相比較，如何活下去才是當(dāng)務(wù)之急。

　　市場(chǎng)認(rèn)不認(rèn)帳，決定了無(wú)人機(jī)企業(yè)的生存狀態(tài)

　　陳文暉曾說(shuō)過(guò)，創(chuàng)業(yè)，活著最重要。

　　但是他的很多行為在投資人看來(lái)，簡(jiǎn)直是在“找死“。

　　在飛馬機(jī)器人成立的第一年，陳文暉就“狂砸”了3000萬(wàn)在第一款行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)上。這在“快且省”的無(wú)人機(jī)市場(chǎng)非常罕見(jiàn)，如果不是出于對(duì)陳文暉以往業(yè)績(jī)的信心，投資人也許“手撕”了他的心都有。

　　2016年，飛馬機(jī)器人的第一款工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)F1000問(wèn)世。

　　這款號(hào)稱(chēng)最易用的工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)采用碳纖維結(jié)構(gòu)作為機(jī)身主體，所有零部件以碳纖維結(jié)構(gòu)為框架組裝而成。搭載輕小型正攝相機(jī)，起飛重量3.3KG，續(xù)航時(shí)間1.5小時(shí)?？扇讨悄懿倏?，無(wú)需遙控器或?qū)I(yè)人士即可操控，手拋?zhàn)詣?dòng)起飛、自動(dòng)滑降、傘降等功能適應(yīng)各種惡劣地形及戶(hù)外作業(yè)環(huán)境，配套的無(wú)人機(jī)管家提供一站式航測(cè)軟件解決方案。

　　開(kāi)售1年半，銷(xiāo)量?jī)砂儆嗯_(tái)。

　　如今看來(lái)這款無(wú)人機(jī)更像是陳文暉的“試水之作”。

　　因?yàn)楹芸欤w馬機(jī)器人又推出了另一重磅產(chǎn)品F200，相較于F1000，這款產(chǎn)品添加了雙頻差分GPS定位系統(tǒng)以及多元化數(shù)據(jù)獲取能力。

　　陳文暉稱(chēng)，飛馬機(jī)器人生產(chǎn)的無(wú)人機(jī)飛行地域已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)除港澳臺(tái)以外的所有區(qū)域，包括東南亞、非洲、南美、南北極，飛行架次10000次以上，高頻次的起飛降落，和不同地貌的飛行經(jīng)驗(yàn)，和公司產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)形成了正向循環(huán)，這是非常重要的。

　　因?yàn)?，客?hù)的認(rèn)可是一個(gè)企業(yè)生存的根本。

　　“聽(tīng)說(shuō)過(guò)智能電池嗎?”陳文暉笑著問(wèn)記者：“在著名品牌旋翼機(jī)上司空見(jiàn)慣的部件，我們第一次有能力把它用在行業(yè)固定翼上?？梢蕴崾緹o(wú)人機(jī)的剩余電量。當(dāng)客戶(hù)在設(shè)計(jì)飛行方案時(shí)，一眼就可以了解剩余電量是否足以支撐無(wú)人機(jī)回航。很小的改變，但是卻可以給客戶(hù)帶來(lái)很大的便利。否則，一臺(tái)幾十萬(wàn)的測(cè)繪無(wú)人機(jī)飛了，回不來(lái)，丟了。你說(shuō)是我賠合適，還是客戶(hù)承擔(dān)損失合適呢?”