小米劉德/圖 來源：鳳凰科技

4月28日，GMIC移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在北京開幕，小米作為參會(huì)廠商之一，在展示區(qū)開設(shè)了米家/小米智能家庭體驗(yàn)館，鳳凰科技在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)小米聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁劉德進(jìn)行了專訪，以便進(jìn)一步解讀米家品牌的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

2013年雷軍開始布局“搶公司”

提到米家品牌，就不能不說到小米的生態(tài)鏈，劉德回憶到，2013年稍前后，小米的主戰(zhàn)場(chǎng)是手機(jī)市場(chǎng)，所以采取了用投資的方式建設(shè)生態(tài)鏈。然而智能硬件產(chǎn)品線比小米想象的發(fā)展要快，出于戰(zhàn)略考慮，雷軍開始布局“搶公司”來占據(jù)市場(chǎng)先機(jī)，所以就有了小米過去投資了55家公司，其中20家公司發(fā)布了產(chǎn)品，超過10億人民幣年流水的已經(jīng)有兩家。

關(guān)于小米所投資的生態(tài)鏈公司的發(fā)展和未來，劉德表示，當(dāng)小米所投資的生態(tài)鏈公司發(fā)展到一定階段，就會(huì)出現(xiàn)其他公司跟投的情況，因此小米也必須思考退出機(jī)智。其中生態(tài)鏈公司的出路有兩種：第一，生態(tài)鏈公司被收購，第二，A股上市。無論哪種方式，小米都不會(huì)對(duì)生態(tài)鏈公司進(jìn)行干預(yù)，未來的走向全部取決于生態(tài)鏈企業(yè)自己。

關(guān)于小米生態(tài)鏈帶給小米的價(jià)值，劉德說到，小米生態(tài)鏈?zhǔn)紫忍嵘诵∶椎闹?，其次擴(kuò)大了小米的用戶群，同時(shí)還為小米的銷售流水提供了幫助。但是，最為重要的是，小米生態(tài)鏈公司，為小米展示了未來的樣子，可以讓小米用很低的風(fēng)險(xiǎn)去判斷未來的產(chǎn)品形態(tài)。

發(fā)布米家品牌 希望產(chǎn)品比小米更寬泛

劉德表示，當(dāng)一個(gè)公司旗下的產(chǎn)品越來越多，例如電飯煲，與手機(jī)等產(chǎn)品共用一個(gè)品牌，會(huì)讓人感覺比較奇怪，當(dāng)小米旗下諸如電飯煲、凈水器等準(zhǔn)家電產(chǎn)品越來越多的時(shí)候，米家品牌就有了發(fā)布的必要。

關(guān)于米家品牌，劉德表示，他希望米家旗下產(chǎn)品相比“小米”旗下的產(chǎn)品更加寬泛，并且會(huì)進(jìn)入更多的生活類，比如電飯煲，再比如加濕器，但是具體接下來是什么產(chǎn)品，這類產(chǎn)品將做到什么規(guī)模，則還需要根據(jù)市場(chǎng)情況和用戶需求制定。

將發(fā)力VR和個(gè)人短途交通 不會(huì)發(fā)布汽車

對(duì)于此前一直傳聞的小米汽車，劉德明確給與了否定，但是他表示，小米在接下來的產(chǎn)品研發(fā)以及生態(tài)鏈投資，會(huì)更多地側(cè)重于VR/AR、極客酷玩、生活方式類以及個(gè)人短途交通類產(chǎn)品。

關(guān)于2016年小米的投資方向，劉德大致將其歸為五類：手機(jī)周邊產(chǎn)品、智能穿戴產(chǎn)品、VR/極客酷玩、白電產(chǎn)品以及生活方式類產(chǎn)品。此外，小米在2016年將發(fā)力線下渠道的拓展，而線下戰(zhàn)略恰恰與“米家”品牌進(jìn)行了很好的結(jié)合，可以為用戶提供更加直觀的產(chǎn)品體驗(yàn)。

采訪中，劉德還表示，關(guān)注度極高的小米無人機(jī)產(chǎn)品是一定會(huì)發(fā)布的，但目前產(chǎn)品尚不成熟。