7月18日，中央電視臺財(cái)經(jīng)頻道《交易時(shí)間》欄目“公司與行業(yè)”板塊，播出了以“工業(yè)無人機(jī)應(yīng)用前景光明 上市公司跨界布局”為題的新聞，重點(diǎn)對隆鑫無人機(jī)領(lǐng)域產(chǎn)品及發(fā)展情況進(jìn)行了深入報(bào)道。

  隆鑫通用董事會秘書黃經(jīng)雨先生、清華大學(xué)無人機(jī)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室教授王浩文先生及珠海隆華總經(jīng)理高洪軍先生接受央視記者采訪。隆鑫無人機(jī)再次成為各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

  和個(gè)人使用的消費(fèi)級無人機(jī)市場遇冷形成鮮明對比的是，作為剛性需求的行業(yè)，應(yīng)用工業(yè)無人機(jī)市場卻形勢一片大好，農(nóng)業(yè)植保、道路巡檢等各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)開始大規(guī)模的采用無人機(jī)，而一些提前布局的上市公司也已經(jīng)開始進(jìn)入到了收獲季。

  在隆鑫通用的試飛基地，一架植保無人機(jī)正在進(jìn)行交付前的測試，飛機(jī)落地后，清華大學(xué)教授王浩文走上前，與試飛人員討論飛機(jī)的散熱情況，從2014年開始，他們就與發(fā)動機(jī)制造企業(yè)合作成立子公司，利用清華大學(xué)的技術(shù)和上市公司的發(fā)動機(jī)產(chǎn)品與技術(shù)共同研發(fā)植保無人機(jī)。

  “我們最早的時(shí)候?yàn)槭裁催x擇植保？”清華大學(xué)無人機(jī)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室教授王浩文向記者解釋說，“就是因?yàn)楝F(xiàn)在整個(gè)國家的需求是非常明確的。每年國家都會因?yàn)榧Z食安全問題作重要的文件批示。那么為了滿足現(xiàn)在整個(gè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的需求，我們認(rèn)為植保這個(gè)領(lǐng)域是一個(gè)比較確定的應(yīng)用市場，也是國家急需的應(yīng)用市場。”

  在采訪中，珠海隆華總經(jīng)理高洪軍先生說：“2017年9月份，公司正式將無人機(jī)投入市場，投入18架農(nóng)業(yè)植保機(jī)，主要用于新疆、內(nèi)蒙和東北地區(qū)農(nóng)業(yè)植保的驗(yàn)證試飛。今年，在2017年市場驗(yàn)證的基礎(chǔ)上，通過對產(chǎn)品的優(yōu)化迭代和擴(kuò)大產(chǎn)能，目前我們每周的生產(chǎn)產(chǎn)能可以達(dá)到3至4架，年產(chǎn)可以達(dá)到100架的制造能力。”

  隆鑫通用董事會秘書黃經(jīng)雨在接受央視記者采訪時(shí)表示：“因?yàn)橹脖o人機(jī)和我們公司的現(xiàn)有資源、現(xiàn)有技術(shù)有比較好的嫁接性和協(xié)同性，我們就采取了一個(gè)合資公司的方式，這個(gè)模式簡單歸結(jié)起來，我們可以說，用了清華的大腦和翅膀，加上隆鑫通用的心臟(發(fā)動機(jī))，我們做了目前全國比較領(lǐng)先的專業(yè)級的，用汽油發(fā)動機(jī)做動力的這樣一種無人直升機(jī)。”

  “它其中有一個(gè)重要的制約的影響因素就是發(fā)動機(jī)的問題，我們通常說的這個(gè)心臟病問題，對于國外的這種飛行器設(shè)計(jì)來說，它可選項(xiàng)有可能很多，對于我們國家來說，無人機(jī)的動力裝置，尤其是大載重量的飛行器的動力裝置，很多還是依靠于進(jìn)口，尤其在民品的這個(gè)使用上面，我們現(xiàn)在可選項(xiàng)很少。”清華大學(xué)無人機(jī)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室教授王浩文說到。

  從各家公司的公告來看，多家公司仍然在繼續(xù)加碼無人機(jī)業(yè)務(wù)。比如，隆鑫通用2018資金預(yù)算顯示，今年計(jì)劃對無人機(jī)項(xiàng)目投入9364.54萬元。

  隆鑫通用董事會秘書黃經(jīng)雨向記者表示：“今年我們會繼續(xù)加大投入，投入的一方面就是我們XV-3這一款無人機(jī)從研發(fā)角度能不能滿足用戶的需求，我們還需要做驗(yàn)證，另一方面，就是說我們的更大起飛重量的無人機(jī)已經(jīng)開始做前期的研發(fā)準(zhǔn)備工作，這部分也需要一部分資金，也需要一部分投入，我們未來幾年也會不斷的強(qiáng)化這方面的投入。”

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前我國工業(yè)級無人機(jī)屬于產(chǎn)業(yè)化的起步階段，上市公司布局無人機(jī)，不僅需要有相關(guān)的產(chǎn)業(yè)契合度，還需要有自身的核心技術(shù)，除此之外，無人機(jī)的發(fā)展也需要受到很多非技術(shù)因素的限制，如何應(yīng)對嚴(yán)監(jiān)管，獲得相應(yīng)政策支持，也是企業(yè)需要面臨的一個(gè)難題。

  對此，王浩文教授表示：“要走得長遠(yuǎn)的話，一定要有自己的核心技術(shù)，這個(gè)核心技術(shù)是可以產(chǎn)生差異化的，技術(shù)的領(lǐng)先才能有一定的盈利空間，你的產(chǎn)品的數(shù)量，也可以讓你有一定的領(lǐng)先，但是總體上來說，技術(shù)的儲備決定了你這個(gè)優(yōu)勢能夠持續(xù)多長時(shí)間。”