為深入落實(shí)建設(shè)新時(shí)代航空強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，推進(jìn)航空機(jī)載產(chǎn)業(yè)軍民融合深度發(fā)展，航空工業(yè)今年啟動(dòng)機(jī)載專業(yè)化整合工作，12月28日，航空工業(yè)機(jī)載試點(diǎn)專業(yè)事業(yè)部成立大會(huì)暨航空工業(yè)“卓越團(tuán)隊(duì)”授獎(jiǎng)儀式在南京舉行。航空工業(yè)黨組書記、董事長(zhǎng)譚瑞松，黨組成員、副總經(jīng)理吳獻(xiàn)東、陳元先等領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議。儀式由吳獻(xiàn)東主持，陳元先宣讀黨組表彰決定，機(jī)載主要領(lǐng)導(dǎo)宣讀事業(yè)部成立文件。
▲譚瑞松分別為航空工業(yè)機(jī)載液壓燃油與環(huán)控系統(tǒng)事業(yè)部（上圖）、控制導(dǎo)航與制導(dǎo)系統(tǒng)事業(yè)部（中圖）、座艙系統(tǒng)事業(yè)部三家試點(diǎn)事業(yè)部授牌（下圖）。
事業(yè)部成立暨頒獎(jiǎng)儀式上，譚瑞松分別為航空工業(yè)機(jī)載液壓燃油與環(huán)控系統(tǒng)事業(yè)部、控制導(dǎo)航與制導(dǎo)系統(tǒng)事業(yè)部、座艙系統(tǒng)事業(yè)部三家試點(diǎn)事業(yè)部授牌，為航空工業(yè)“卓越團(tuán)隊(duì)”——南京機(jī)電專業(yè)化整合工作團(tuán)隊(duì)頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)牌。
▲南京機(jī)電專業(yè)化整合工作團(tuán)隊(duì)獲頒航空工業(yè)“卓越團(tuán)隊(duì)”
事業(yè)部成立儀式后，即刻召開了機(jī)載專業(yè)化整合座談會(huì)。座談?dòng)懻撝校c會(huì)人員共同聽取了機(jī)載系統(tǒng)公司推進(jìn)專業(yè)化整合和組建專業(yè)事業(yè)部的總體情況匯報(bào)，機(jī)載試點(diǎn)專業(yè)事業(yè)部和擬組建事業(yè)部代表先后進(jìn)行專題發(fā)言，交流了事業(yè)部組建過程中的經(jīng)驗(yàn)及遇到的困難，探討了事業(yè)部組建的思路，明確了下一步工作計(jì)劃。集團(tuán)公司與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別談了對(duì)此次機(jī)載專業(yè)化整合工作的認(rèn)識(shí)以及后續(xù)深入推進(jìn)的建議。
譚瑞松在總結(jié)發(fā)言中指出，機(jī)載系統(tǒng)的改革是今年集團(tuán)公司深化改革的重頭戲，黨組高度重視，多次研究謀劃、部署推進(jìn)。今天三個(gè)事業(yè)部授牌成立是個(gè)新起點(diǎn)，為使后續(xù)工作順利開展，提出三方面要求： 一 要深刻認(rèn)識(shí)機(jī)載改革的戰(zhàn)略價(jià)值。機(jī)載改革作為集團(tuán)公司貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”八字方針，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的前哨站，機(jī)載系統(tǒng)深化改革對(duì)于全集團(tuán)、甚至整個(gè)軍工央企改革都具有非常高的戰(zhàn)略價(jià)值。
二
要“貢獻(xiàn)為綱、聚沙成塔”，事業(yè)部要通過充分認(rèn)識(shí)航空產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行規(guī)律，進(jìn)一步正確認(rèn)識(shí)自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位和價(jià)值，切實(shí)深化專業(yè)化整合的執(zhí)行方案，做到聚沙成塔，眾志成城。各單位要按照產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行的客觀規(guī)律為事業(yè)部做出自己的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)和價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一。
三
要“集約成軍、精準(zhǔn)鑄力”， 對(duì)整個(gè)機(jī)載系統(tǒng)，集約就是要消除低水平重復(fù)和無價(jià)值內(nèi)耗，精準(zhǔn)就是要把握好發(fā)力的方向和力度，把戰(zhàn)略資源配置到關(guān)鍵業(yè)務(wù)上。對(duì)新組建的事業(yè)部，集約和精準(zhǔn)就是要按照正負(fù)面清單梳理和構(gòu)建當(dāng)前能力體系，構(gòu)建統(tǒng)一研發(fā)體系，提升未來整體競(jìng)爭(zhēng)力。
譚瑞松強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司、機(jī)載系統(tǒng)公司都要下大力氣做好相關(guān)推進(jìn)和保障工作，要向勇于擔(dān)當(dāng)作為的核心團(tuán)隊(duì)提供流程制度的支撐，為體制創(chuàng)新提供體系性保障，為改革先行者保駕護(hù)航。
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